为推进省属企业集团公司内部重组整合，提升管理创新能力，激发企业活力和增强企业核心竞争力，促进国有企业又好又快地发展，省国资委出台了《关于推进省属企业集团公司内部重组整合、增强集团公司控制力的指导意见》。文件要求各省属企业要围绕提升集团公司管控能力、着力抓好推进专业板块整合、减少管理层次、调整企业组织结构三个关键环节，坚持“同业合并、优化结构、扁平管理”的原则，引导企业进一步明确战略地位，突出主业发展方向，强化内部管理流程再造，逐步形成产权清晰、权责明确、主业突出、高效运行、控制有力的“两级出资、三级法人”省属企业集团公司管控体系，不断增强国有经济活力、控制力和影响力，切实增强企业核心竞争力，力争用3年左右的时间，基本完成省属企业集团公司内部重组整合，提高集团公司控制力的任务。
 
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    关于印发《关于推进省属企业集团公司内部重组整合、增强集团公司控制力的指导意见》的通知